Возглавляемая Ильей Массухом АНО ЦКИКТ помогла предотвратить закупку «Транснефтью» импортного софта

Возглавляемая Ильей Массухом АНО ЦКИКТ помогла предотвратить закупку «Транснефтью» импортного софта

Планы правительства России расширить полномочия АНО «Центр компетенций по импортозамещению в сфере ИКТ» свидетельствуют: процесс импортозамещения в сфере программного обеспечения необратим.

В середине октября стало известно, что Минцифры запретило «Транснефти» закупать софт Microsoft на 600,9 млн руб.

Это произошло после отрицательного заключения Центра компетенций по импортозамещению в сфере информационно-коммуникационных технологий (ЦКИКТ), который заметил, что «Транснефть» не использует отечественный софт, и не согласовала план по импортозамещению. Это при наличии полных российских аналогов программ Microsoft.

Тот факт, что АНО ЦКИКТ заставила нефтетранспортного гиганта менять свои планы и оправдываться, несомненный успех главы ЦКИКТ Ильи Массуха.

Теперь правительство подготовило законопроект, расширяющий полномочия Центра компетенций по импортозамещению в сфере ИКТ. Принятие документа станет важным этапом начатого несколько лет назад процесса противостояния зарубежным санкциям в области использования программного обеспечения в России. Законопроект предполагает закрепление за ЦКИКТ права курировать отечественные госструктуры, контролировать выбор программного обеспечения, в том числе компаниям с прямым или косвенным участием государства свыше 50% в уставном капитале этих структур.

Пересмотр правительством РФ статуса ЦКИКТ в сторону повышения способствовали достижения директора организации, возглавляющего ее с момента создания — Ильи Массуха. До того он работал в крупнейших компаниях отрасли, а также на госслужбе в ранге замминистра связи.

Сложность стоящих перед данной структурой задач заключается в том, что помимо собственно зарубежных поставщиков программного обеспечения, которые не хотят терять свои позиции на российском рынке, наши потребители ПО сами неохотно переходят на отечественный софт. В частности, большинство потребителей остаются лояльны продуктам Microsoft, которые продолжают их закупать даже при наличии качественных отечественных аналогов. Очередная такая закупка запланирована Центральным банком России в ноябре.

На этот раз Центробанк, получается, намеревается повторить ошибку «Транснефти» — оплатить использование программных продуктов Microsoft. Собственно, для таких случаев и существует ЦКИКТ, которому предстоит разобраться, насколько обоснованы притязания ЦБ на покупку софта от американской Microsoft при наличии соответствующего российского.

Центробанк в своей приверженности западному софту, увы, не одинок. Возглавляемая Массухом борьба за импортозамещение ведется в режиме нон-стоп. Чтобы это понять, достаточно взглянуть на список покупателей зарубежного ПО. Только по Microsoft мы нашли внушительный список госструктур. Здесь ВТБ, Россельхозбанк и Сбер, здесь Росатом, Ракетно-космический центр «Прогресс» и международный аэропорт Шереметьево, Мосводоканал и даже «Почта России». Есть так же «Газпром», «Аэрофлот», ВГТРК и многие другие.

Больше всех был готов потратить на Microsoft Сбербанк России — 6,4 млрд рублей за прошлый год. Еще порядка 440 млн рублей на те же цели потратила «дочка» кредитной организации «Сбербанк-Сервис».

Следом за Сбером идут Росатом (в 2020) и ВТБ (в 2019), которые были готовы потратить на софт и услуги Microsoft около 2,4 и 2,15 млрд рублей, соответственно. В свою очередь, Банк России собирается заплатить корпорации Microsoft за ее продукты и сервисы более 800 млн. рублей. Закупки остальных госкомпаний, как нетрудно убедиться, тоже исчисляются сотнями миллионов рублей.

Причем в большинстве случаев Microsoft не является эксклюзивным поставщиком ПО. В России давно уже появились собственные программные разработки, не уступающие западным. В России создана внутренняя конкурентная среда, где по значительной части продуктовой линейки программных продуктов у потребителя есть выбор из ПО различных отечественных производителей.

Последнее обстоятельство, между прочим, во многом заслуга ЦКИКТа, который всегда выступал против монополизма в отрасли. На разных этапах процесса импортозамещения в «цифре» различные структуры, от условных Ростеха до Росатома, претендовали на то, чтобы стать единственными поставщиками софта в рамках госзакупок. В итоге, монополизации удалось избежать.

Эти примеры, а также готовящееся наделение ЦКИКТ расширенными полномочиями вселяют надежду на то, что данной структуре не только по силам обратить ЦБ на путь импортозамещения, но и уверенность в необратимости госполитики импортозамещения в России в целом.